」胡夢鯨強調，贸泽电供現在的樂齡和高齡教育重心主軸是增能（empowerment），賦予學習者從事其他各種活動、應付生活各種負擔所需要的能力。

他並指出，应丰富多样食藥署拿到台中市所提供的檢體，应丰富多样從頭到尾檢體就是那一包肉，食藥署本於科學去驗，結果跟過去一致，含有極微量的西布特羅，台中此前也驗了22次，公布數據差不多，只代表台中實驗室真的有驗出來。台糖梅花肉片瘦肉精疑雲，产品台中市政府多次驗出含禁藥西布特羅0.002ppm，但後續農業部、食藥署、台糖公司多次檢驗都未檢出。

江文全指出，贸泽电供同時提高全國肉品市場豬隻檢驗，也沒有檢出瘦肉精。应丰富多样至於有媒體詢問有養豬產業訴求台中市政府賠償豬農。江文全表示，产品農業部、产品衛福部、台糖公司都再次檢送與台中市食安處所檢測的台糖公司同一來源場、同一屠宰場、同日屠宰、分切、包裝的相同批次肉品樣本，其中農業部送驗4件同批肉品樣本、衛福部送驗2件，台糖公司自行送驗SGS 1件，總計7件皆未檢出乙型受體素。杜文珍僅說，贸泽电供這次事件非常特殊，就是那1盒有測到，相信衛福部食藥署會找專家研判原因。衛生福利部長薛瑞元上午接受媒體聯訪表示，应丰富多样現在同檢體複驗結果都是確定有瘦肉精，应丰富多样台中跟食藥署兩邊都驗出微量，可以排除檢驗設備、標準作業程序（SOP）的失誤，但還不能排除飼養、屠宰、切割和運送過程是否有污染到。

已提前放年假的王必勝回電媒體，产品重申他的論述主要是強調不用這麼急著宣布，因為是很特殊狀況。當初檢出問題的梅花肉片剩餘檢體一分為二，贸泽电供分別交由台中市政府、食藥署同步複驗，結果今日出爐，均檢出微量西布特羅，各0.002ppm、0.001ppm。藉由Alpha Team的投入釐清問題後發現，应丰富多样其實想解決的是年輕人的觸擊量已經大量降低的問題。

最後更開創可線上編輯的網站，产品讓所有團隊成員都能夠透過填表帶入問題與階段。簡瓅接續説：贸泽电供「但是，看似完整的工具、卻太多表格要填寫，其實加深了使用者的心理門檻。方法可能很簡單，应丰富多样但在真的看到成果前，应丰富多样再大的組織都很難輕易投資在這樣的新嘗試」最後這個方式從第一間學校政大開始實施起、後來擴散到全台10組學校單位的動員，而進入學校也是張老師擅長的。文：产品陳淑玲 在全台灣最高學府台大有一門選修課，錄取率只有1/10、還要提出申請書來爭取，但每學期卻都有兩千位學生爭相申請。

透過反覆循環的解決過程，將會帶來更強大的洞察力（insight）與打造跳脫框架解決方案的創造力。設計思考的關鍵在於：不只是提供解答，更希望參與者有能力直面真正的問題，重新定義問題點，最後才是找到解答方案。

參與計畫展開無限的想像力 Rax説：「設計思考就是，即使面對複雜題目也可以有相同的思考流程，找出想解決的問題背後的假設，甚至是隱藏的目標，加上跟所有關鍵性的人釐清一圈後，產出一個更具體可行的計畫目標。Photo Credit - 關鍵評論網/陳淑玲攝 辦公室最裡頭張貼的歷程，也說明著如何以設計思考成長茁壯的Alpha Team。2015年台大在當年學術副校長陳良基帶領下，成立台大創新設計學院（D-School @ NTU），以設計思考為起點，著重在跨越不同領域、實作技巧、不斷反覆驗證改進為工作方式的課程。組織有了這個想改變的意識、但卻沒有方法。

以此成為快速診斷團隊是否卡在某一個階段的利器，能快速提供團隊相對應的工具，具體展開下一步。「每一件事情的開端都是混亂與模糊的，這時就能導入教練角色來平衡混亂跟使用者的需求。Alpha Team用設計思考讓想像落地 這一套看似充滿理論性的運作模式，在Alpha Team的活用下，轉譯成了一套適合在學校、組織、企業裡可以解決問題的模組。以此為基礎，青年團隊能順利進入行動的戰鬥模式，非執著於空想。

」 自2019接續至今，Alpha Team化繁為簡、勇於行動為主，他們修改了繁複表格的填寫，積極推動「教練訓練」以及賦能行動者的各項嘗試。計畫裡有3大精神指引，第一個就是「先動，再說」不問有沒有理論、圖表或數據支持，而是問行動是什麼。

簡瓅説：「我最喜歡每次討論時的分享方式，這是一個青年出發的活動設計，沒有誰高高在上，可以看到它沒有一個人站在台上，大家圍著大圈圈一起來討論。」 「而教練則會在旁一起觀察與給出建議，透過問券的回饋也知道，月經貧窮離大家很遠，但月經污名化、月經平權的倡議是較有感。

」 另一個例子是「張老師基金會」，一開始找上Alpha Team時，是想做數位轉型他定期閱讀原文版《國家地理雜誌》，外國學者到台灣來跟林昭庚學針灸，他開課程的第一堂都是「台灣史地」（Brief Introduction to Taiwans History and Geography）。喜歡變化萬千的象棋 八字命理亦有涉獵 若是要講工作以外的時間，唯一讓林昭庚捨得花在上頭的非象棋莫屬。每一回出訪異國，他就像準備考試的學生，認真備課，甚至發揮研究精神，找出不合常理的疑問。透過大量閱讀分析 用理財「扭轉乾坤」 一向強調學什麼都要很認真，林昭庚學習理財也不例外，透過大量閱讀分析，他得出要擺脫貧窮，非得靠理財才能扭轉乾坤的結論。林昭庚心想人生總是要有交代、有規劃，「活出最好的自己」（do my best）成為他的目標。

林昭庚走遍一百多個國家的旅遊模式介於第二種和第三種之間，他常和學生講，旅遊是要讀書的，先儲存好知識資訊，觀察體驗才能更深刻和有意義。」林昭庚口中的「沒有什麼朋友」，指的是沒有工作圈以外的朋友，他的朋友都是有革命感情的職場夥伴，他沒有以休閒興趣延伸的朋友。

他就讀小學時在村裡看人下棋，學會象棋技巧後，迷上變化萬千的棋局，在對奕中領悟人生如棋、落子無悔，每一步決定都得謀定而後動。林昭庚的旅遊是工作的延伸，從接到國外邀請開始，無論學術論壇或是治病往診，一旦敲定日期，他就會攤開地圖研究當地歷史、生活及景觀特色，擬好旅行計畫，工作結束立即展開當地深度旅遊行程。

因此，自古學習中醫者，除了精通岐黃之術 [1] 外，亦都涉獵老莊、儒學、易理，林昭庚對易經、紫微斗數、八字命理很有興趣，在一次為自己排命盤時，竟然推算出只有三十九歲陽壽，自然更無法坐視時光流逝。林昭庚的棋藝是醫界高手，早年中醫師公會全國聯合會在各項聯誼賽中有一項象棋比賽，曾代表台北市公會出征、也在沙烏地大使盃得到冠軍，更曾經拿下中醫師公會全國聯合會舉辦的全國盃象棋比賽第四名佳績。

五術以道家思想為主，也融入儒釋義理，講求天人合一的中醫學即在其中。有一次，林昭庚父子聊天，兒子直指老爸人生太單調，除了工作外，其他一片空白。「無期無為」是連導遊也不需要，不須刻意，隨興所至，自由自在享受體驗在地生活。「走馬看花」就是一般觀光旅遊團的行程。

用這種方式林昭庚幾乎想去的地方都一一圓夢，甚至五十歲以後，他想去或沒去過的地方，會成為是否應邀的考量因素。雖然習醫，但林昭庚對地理、史學非常有興趣，對地質奇觀充滿好奇，他自己推論或許心中就是住了一個老靈魂，才會從年輕時就喜歡傳統古老的東西。

「深度旅遊」則是透過導遊或在地人士協助規劃行程，深入了解在地人文與歷史。他以買房為例，大家都知道「地點」很重要，但是地點要怎麼找？林昭庚的思考方式是「箭靶原理」。

口述：林昭庚｜編著：皮國立、陳倩姿 第十九章 人生如棋局《易經》理財助人為樂 每個人對時間運用有不同方式，有些人常感到無聊得要命，也有些人在無限的時間裡看到人生有限，因而善用時間，林昭庚是屬於後者，他很早就知道，完成任何事、成為什麼樣的人，都必須以付出時間為代價。覺悟生命有限，看待時間和金錢的態度就不一樣了。

林昭庚如地理雜誌記者一般，探索世界、充實新知，體驗異國地理歷史文化，他心無二用，沿途不拍照、不買紀念品，回來也不寫隻字旅行見聞，所有精采全部留在記憶中，完全符合他生活中沒有多餘瑣事可浪費的人生哲學，「照片一堆你什麼時候會再拿出來看？」他問。但是這個唯一的休閒嗜好，也因為研究工作加重而暫時擱下了。另一方面，他也要為家中老少存一筆錢，開業收入強過上班領薪水，他三十歲出頭就開業，晚上看診，白天依然上班，維持二份收入。「萬一命運是真的，至少我有準備，妻兒不會受到巨大影響。

」有了這樣想法，他下苦功研究國內外各種投資理財方法並且付諸行動。他以自己工作的地點為中心，五百公尺、一千公尺、一千五百公尺次第的往外圈找，「這樣不會浪費交通時間和金錢」，再來考慮附近的公共設施、環境。

陰陽五行中，水為財，一灘靜止的水，無法創造更多的財富，還會被每年增長的通貨膨脹吃掉。他觀察大多數醫生和公教人員比較保守，錢放定存或買債券很安全，卻無法流動。

他舉例，二十幾年前一百顆冷凍水餃九十九元，現在要五百元，薪水跟不上物價上漲，所以要懂得投資理財，才能過自由的生活，他認為年輕人要從存第一桶金開始，再來就是要採取有計畫的行動，持續積累財富。林昭庚不服氣：「我走過一百個左右的國家，住過皇宮、古堡，嚐過山珍海味，騎駱駝遊金字塔，搭小飛機越過沙漠，看過戴奶罩的山羊，踏上南極、北極，這樣豐富的經歷，能說是空白一片？」 一般人出國旅遊總要放下日常工作，買張機票或是跟團飛至目的地，認真一點的，先在出發前了解一下當地風土人情，大部分人就是跟著走馬看花，旅遊回來除了一堆照片外，其他記憶模糊