節奏感不是能按照理論或固定方法打造的東西，江西只能相信自己的品味，寫久了就培養得出來。
ACT法則：婺源接受（Accept）、選擇（Choose）、採取行動（Take Action）。全球化網路發達的現在，疫情我們可以馬上知道世界發生什麼事，疫情譬如在元旦當天日本石川發生的地震馬上就傳送各地，讓我們可以關心身在日本當地的親友安危。
讓自己學習成為實踐者，防控而不是光說不練。這樣的「超越自己」並不會讓自己獲得滿足，电力反而讓自己產生「怎麼沒有得到預期的結果、电力是不是自己不夠努力」的錯覺，重複循環之下，導致你過度用力而感到疲乏。」 真正的根基是什麼？表面上我們每天追求物質的生活和外在定義的成功與成就，江西但其實真正的根基是一直被我們遺忘的習慣和原則。了解道理是一個思維的轉變，婺源但如果沒有實踐，其實也都還是紙上談兵。還記得剛步入職場時選擇的第一份工作——公關產業，疫情每天忙碌的會議、疫情確認各種活動瑣碎細節，如安排長官致詞、確認場地餐點等，每一條待辦事項縱是不停的在我身後追著我跑，導致我在公司時上班，回到家依然在上班。
因為對生活感到空虛，防控而不斷地為自己設定新的目標，防控這個目標可能是很直觀的思考模式，例如工作上職位晉升加薪，會讓自己認為有達到能力的提升。還可留言與作者、电力記者、編輯討論文章內容。Photo Credit: GettyImages 小勞勃道尼 從2008年的《鋼鐵人》到2019年的《復仇者聯盟：江西終局之戰》，「鋼鐵人」這位角色陪伴了小勞勃道尼整整11年的時間。
還可留言與作者、婺源記者、編輯討論文章內容。以《復仇者聯盟：疫情終局之戰》告別了漫威系列後，疫情小勞勃道尼主演的家庭喜劇《杜立德》於2020年1月上映，卻因為COVID-19疫情爆發僅獲得1.75億美元的票房成績，同時也成為了他生涯評價最低的作品之一，而他與自己的妻子蘇珊道尼（Susan Downey）合作監製了本片。主持人羅伯勞說：防控「你知道，我早就說過了。雖然漫威曾以《復仇者聯盟：电力終局之戰》創下影史票房紀錄，电力但之後推出的《蟻人與黃蜂女：量子狂熱》以及《驚奇隊長2》都創下了漫威電影宇宙至今最慘烈的票房成績。
立刻點擊免費加入會員。我幫了自己一個大忙，因為我腳底下的地毯已經被徹底拉開了，我所賴以為生的一切，相對於我對於自信以及安全的了解都......天啊，真的都消散了，讓我變得更加虛心受教。
然而，各種傳聞依然暗示了漫威工作室，打算藉由讓元老級成員再次登場，扭轉系列目前面臨的頹勢，並回到往日榮光」既然沒有人做，林大涵便從自身開始做起，期待透過挖貝實現兼具「期待」和「信任」雙軸的群募生態建構的過程。」與其說林大涵是夢想家，不如說他是能將夢想成真的造局者。一位真正的造局者，必須有能力開啟善的循環。
／Photo Credit：TNL Brand Studio 洞察先機文韜力｜林大涵創立「挖貝」平台為贊助者把關，建立群募新生態 「選擇進入群眾集資領域的人，絕大多數都是相信價值與善良的人。「在堅持善良的過程中可能會受挫，所以要去為自己找到平衡，追逐平衡的過程，允許犯錯、接納，用開放的心去看見更多可能性，接著就會有更多的能量支持自己，繼續在善良的路上前進。然而發起第二次募資時，貝殼放大以「失敗的可貴」說故事，以真誠坦然的號召力向群眾溝通，再度創下新高，與超過七千位參與贊助的群眾合力，期待把台灣火箭送進宇宙。這也顯示了，有別於一般的群募平台，林大涵更像是提案者實踐夢想的推手，必須深謀遠慮，為提案者披荊斬棘、大膽突圍，才能號召贊助者加入集資。
其中，最令他印象深刻的專案之一，便是ARRC前瞻火箭。」這是台灣群眾集資顧問公司「貝殼放大」（Backer-Founder）的核心宗旨，也是創辦人林大涵的畢生理想。
正如Johnnie Walker XR 21年蘇格蘭威士忌三國問鼎限定版，除了威士忌瓶身上極具代表性的「約翰走路」標誌，象徵不斷向前邁進的精神與活力從未減退，歷時淬鍊、精心鑄造的「文韜武略得天下」三部曲限定杯，更是透過以史觀鏡的絕美工藝之作，向當代造局者的領袖風範致敬。從2011年台灣的「群募元年」到現在，林大涵經手無數知名案例，包括：臺灣吧、月釀杯、《看見台灣》首映會等。
雖然台灣以「進口團購貨」取代「創新募資」產品的現象尚不像其他地方明顯，但是該如何在提案募資者與群眾投資者之間平衡「信任」與「期待」，仍是維持台灣群募健康運作的必要課題。每次看到一群很純粹的人在實現理想時，我也會問自己，那我想要實現的是什麼？」林大涵經常自我叩問與提醒自己「實現有價值的事」的初衷，同時保持敏銳的觀察力，不只為群募領域提出深刻洞見，也有採取改變行動的膽識。ARRC全台灣第一支前瞻火箭，其飛向宇宙的推手之一，就是林大涵的群募團隊。」林大涵明白，締造非凡需要時間淬煉，實現罕見的夢想更是可貴。／Photo Credit：TNL Brand Studio 問鼎天下智勇力｜無畏疫情挑戰，持續為夢想家開路 2021年是台灣受到疫情動盪的時刻，在亂世中猶能沈著應對、紮穩腳步已不簡單，林大涵面對多變世局仍不改初衷，持續以過人的膽識與機智，在群募事業中風生水起、創造可能性，甚至在疫情中再度看見自己的優勢：「原來我有很好的適應力。為無數群募提案實現可能性的林大涵，他具備了什麼樣的膽識與機智？ 台灣群眾募資界的造局者，貝殼放大創辦人林大涵。
接著是要成為一個「造局者」還是「設局者」，取決於是否擁有一顆「善良」的心，並且懂得拿捏「平衡」，同時抱持「開放」的態度看待局勢。而唯有珍稀不凡的Johnnie Walker XR 21年蘇格蘭威士忌，才得以向如此超凡絕倫的造局者致敬。
左起：以臥龍舞扇為靈感的威士忌酒杯「文韜杯」、以關羽策馬提刀為元素的「武略杯」，以及象徵造局問鼎的公杯「天下杯」。首先，要先有「能力」，如此才有實現各種理想的底蘊。
#AD 「用群眾的力量，讓有價值的事物，得到更好的機會。／Photo Credit：TNL Brand Studio 為夢想家開路的造局者，勢必智勇雙全、勇於邁步。
／Photo Credit：TNL Brand Studio 膽識突圍武略力｜有能力做夢，也有能力實踐的造局者 「示範是很重要的。林大涵曾說：「我們在服務的是有夢想、而且比其他人都務實的人。／Photo Credit：貝殼放大 大膽突圍的武略背後，是沈著謀略、勇敢實踐。而他的堅持也很快做出成果，新平台上線後，短短不到半年內就達成單月集資超過5,000萬元的成績，與九年前第一次參與建置募資平台時花了一年多才累積到千萬元相比，十倍速的成績不只看見台灣群募的蓬勃發展，更看出林大涵透過文韜武略「造局」的實力與決心。
憑藉在台灣群募界的10年積累，林大涵提出了台灣群眾募資的特色與挑戰。貝殼放大自2014年成立至今，累積輔導的團隊集資金額超過29億，號召近百萬人次贊助者，並協助國內外400個團隊群募達標、實踐提案。
Johnnie Walker XR 21年蘇格蘭威士忌三國問鼎限定版，以獨家設計杯組向文韜武略的造局者致上崇高敬意。林大涵的造局者心法與Johnnie Walker XR 21年蘇格蘭威士忌相呼應。
林大涵個人的最高紀錄是同時肩負90多個專案重任，他不僅是群募界的造局者，亦是夢想家實踐理想的後盾。為了完成火箭阿伯吳宗信的夢想、讓台灣前進太空，貝殼放大為ARRC（交大前瞻火箭研究中心）展開過兩次的群眾募資，第一次成功募集到1000萬，雖然火箭試射失敗。
」 這樣的願望，道盡林大涵的自我期許，以及成為一位「造局者」的必要條件。由首席調酒師悉心調和，以最高的禮讚打造出沈穩、平衡、優雅又層次多變的Johnnie Walker XR 21年蘇格蘭威士忌。而這也是為什麼林大涵再度捲起袖子創立新平台，在今年4月上線「挖貝」，從「貝殼放大」的群眾募資顧問服務延伸，透過自建群眾募資平台「挖貝」的方式，希望帶動產業一起放大群眾募資裡的「信任」與「責任」，為贊助者把關、也為提案者加速實踐夢想的腳步，開創群募新格局為無數群募提案實現可能性的林大涵，他具備了什麼樣的膽識與機智？ 台灣群眾募資界的造局者，貝殼放大創辦人林大涵。
」 這樣的願望，道盡林大涵的自我期許，以及成為一位「造局者」的必要條件。貝殼放大自2014年成立至今，累積輔導的團隊集資金額超過29億，號召近百萬人次贊助者，並協助國內外400個團隊群募達標、實踐提案。
而唯有珍稀不凡的Johnnie Walker XR 21年蘇格蘭威士忌，才得以向如此超凡絕倫的造局者致敬。然而發起第二次募資時，貝殼放大以「失敗的可貴」說故事，以真誠坦然的號召力向群眾溝通，再度創下新高，與超過七千位參與贊助的群眾合力，期待把台灣火箭送進宇宙。
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