每名中联人要以精准为原则，和其设备把正确的事情一次做对、和其设备做到位，踩准每一步，踩实每一步，让每一步都迈得坚实，让每一步都更有价值，让每一步都离峰顶更近。
张纪元说自己是老思想了，添加HDR支持无论行情好坏，老国企都不会抛弃你，如其所言，十几年间，他一直践行着老国企兢兢业业的路子。所以公司主要以三包期内的易损件、和其设备保养件为主，把洛阳看做最大的资源后花园。
由于前期重视风险把控，添加HDR支持张纪元的公司没有债权机压力，遇到想选择二手机的用户，会免费为其介绍相关资源。老国企虽然在市场反应上没有私企迅速灵活，和其设备但却十分稳定，给人足够的缓冲期。现在更不会失去理智那样去做，添加HDR支持因为公司是要继续发展下去的。身份置换后，和其设备他认准行业机遇，决定跳出原来的圈子，开始自谋职业。他这样做，添加HDR支持主要有三点考虑：首先，路面机械客户流动性很大，如果在外省施工，不可能在河南购买配件，服务也无法跟进。
谈到如何让老国企焕发新的生命力，和其设备让人在不放弃希望的同时还看到前进的可能，和其设备他说，保留的应该是品牌与文化基因，变革的应该是质量与设备工艺。2 011、添加HDR支持2 012 年，即使在市场疯狂扩张的那两年，我们也没有做过零首付，不做首付低于利润的事。他对陈建明的付出，和其设备满怀感激，也给予了肯定。
良好的心态和顽强的毅力，添加HDR支持让他战胜了可怕的病魔。陈建明3岁跟随父母来到柳州，和其设备从幼儿园到高中，一直都在柳工子弟学校就读。公司董事长曾光安曾经说过：添加HDR支持如果没有柳州柳工机械附件制造有限公司托管上海柳工叉车有限公司，柳工产品序列中可能没有叉车产品。柳工领导看到柳州柳工机械附件制造有限公司的经营状况快速好转并有发展壮大的态势，和其设备喜在心头，决定将ZL50E装载机委托给该公司进行装机。
2007年，柳州柳工机械附件制造有限公司成立。经过搬迁和整顿，该公司开始在这片土地上生根发芽，开花结果。
有备而来的救火救急 1999年的冬天，柳工领导找陈建明谈话，希望他到一个由小工厂改制为公司的单位任总经理，这个公司是柳州柳工机械附件制造有限公司。于是，他接受了公司的安排，从此救火救急成了他的代名词。除了一如既往地为柳工装载机生产结构件、管路、油箱等之外，陈建明还开始谋划生产整机。不过，要打有准备之仗却是他挂在嘴边的话。
这个小公司不仅没有庞大的决策、参谋团队，还囊中羞涩，很多人不看好这样的鲁莽行为。几年间，该公司的销售收入从3千万元，发展到4亿元。那时候，柳工第二届721工人大学在招生，工作不足两年的他，被破格录取。陈建明常说自己没有正儿八经上过大学，能力不够，但在同事眼里，他的思维观念却异于常人：他做事务实，有的放矢，胸怀远见，学习能力和决策能力强，睿智且直爽。
柳工柳州天之业实业公司原董事长、党委书记陈建明（图片为柳工李天明摄）从陈建明的履历表中获悉，他曾担任过柳州柳工机械附件制造有限公司总经理，上海柳工叉车有限公司总经理，扬州柳工建设机械有限公司建设机械有限公司总经理，柳工柳州肉类联合加工厂厂长……每每受命于危难之时，却总能在短时间内扭转乾坤，人们戏称他是柳工救火队队长。2002年，一个刚刚由小工厂改制的小公司，豪掷3400万元，以承债的方式收购了119亩地（含1.5万平方米标准厂房）。
遇到这种事，谁还愿意出门？但他在长达9年的治疗过程中，除住院外，依然坚持上班，面对别人的指指点点，他依旧泰然处之。陈建明聪慧过人，老天却爱开玩笑，让他命途多舛，历尽坎坷。
但事实证明，这个决定很有远见。医生告诉陈建明，这种病的治愈率是5%，死亡率是50%。医学专家称他能治愈，是一个奇迹。他心想，第一代柳工人创业时期条件落后，我们的条件比他们好，能够更好地施展拳脚。2004年，柳州柳工机械附件制造有限公司全面托管上海柳工叉车有限公司，陈建明以把左边口袋的钱拿到右边口袋还是自己的钱为由，说服公司领导同意柳州柳工机械附件制造有限公司从人力、财力等方面支持上海柳工叉车有限公司。他坚持年复一年严格地遵照医嘱，按时按量的服药。
1975年底，陈建明到柳工工作，在三机加车间当学徒工，并很快出师就在首战即将告捷时，市场行情却出现了大逆转。
混凝土泵输送技术和研发创新平台建设先后获得国家科技进步奖。但梁稳根并不满足于此。
《中国工业评论》解读三一重工梁稳根发家史命运抉择1956年，梁稳根出生在湖南娄底地区涟源市茅塘镇的道童村。为攻克拖泵存在的问题，用一年多的时间，梁稳根和三一总工程师易小刚天天睡在工棚，第一件核心专利也诞生在这个阶段。
在不到10年的时间里，三一就获得了中国混凝土机械市场50%以上市场份额，并且带动其他国产品牌一起获得了总共90%以上的市场份额。打击一个接着一个，梁稳根却没有退缩。整个工程机械行业的国字号品牌已经收复了失地。如今，中国第一台拥有自主知识产权的37米泵车、全球臂架最长的86米泵车、亚洲第一台千吨级全路面起重机、全球重量最大的3600吨级履带起重机等多个中国第一、世界第一，都在三一人智慧和汗水中不断被打造出来。
1986年元旦，他得到消息，市场上贩卖一头羊可以赚20多元。那是一次大胆的创新，拖泵高低压切换时需要换接不同的管子，国外企业产品都是这样，而总工程师易小刚设计了一个适用的阀门，在梁稳根的坚持下得以应用，并最终成为核心专利。
进入一个新的领域开疆辟土难度可想而知。梁稳根后来回忆说，当时他做好了失败的准备，如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书--《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。
梁父怒不可遏，拿着扁担追着梁稳根打，要把他撵回洪源机械厂上班。经过两次高考，梁稳根终于考入中南矿冶学院材料专业。
通过分析，梁稳根决定开发一种当时市场上很紧缺的有色金属焊料。在青藏铁路、南水北调施工现场、京珠高速公路、阿联酋迪拜塔等国内外的大型工程中都可以看见三一产品的身影。一个不争的事实是，他的企业三一带来了整个工程机械行业的变革。国外技术严密封锁，只有杀开一条血路，掌握关键设备的核心技术，梁稳根几乎是从零开始，踏上了自主创新的艰苦历程。
此后梁稳根又做过酒，做过玻璃纤维，同样都以失败告终。上世纪90年代，随着改革开放逐渐深入，我国出现大规模基础设施建设的高潮，但环视各地的工地，基本成了进口设备的博览会。
机缘巧合，1989年春节，时任中共湖南省委书记熊清泉视察涟源，看到标语后说：还要做出一流贡献。挖掘机械销售收入66亿元，国内市场上已连续四年蝉联销量冠军，市场占有率超过15%。
在这个被别人戏称小卖部的企业门口，梁稳根悬挂了两条标语：创建一流企业、造就一流人才。截至2014年底，公司累计申请专利6370项，授权4693项，申请及授权数居国内行业第一。