垃圾（或水溝）會積水才是孳生蚊蟲的根源，新型农村卻總是讓雜草、落葉來背黑鍋。
上午10時將會晤總統蔡英文，社会养老並於台北賓館前接受媒體訪問，12時則將在台北賓館與蔡英文共進午餐。Photo Credit: 外交部 （由左至右）外交部北美司司長徐佑典、保险参保外交部部長吳釗燮、保险参保金安迪眾議員、高野主席、美國在台協會台北辦事處處長孫曉雅、裴洛西議長、米克斯主席、克利胥納莫提主席及戴碧妮副主席。
這次能促成裴洛西訪台，人数新型是因為過去多個關鍵時刻台灣都能做出正確抉擇，人数新型促進雙方關係提升，他們也希望執政的民進黨政府在順風時能催油門，讓台灣往國家正常化道路前進。而裴洛西此為繼1997年時任美國眾院議長金瑞契（Newt Gingrich）後，农村社25年來訪台層級最高的美國政要。14時前往景美人權文化園區參觀，养老預計於17時搭機離台。而統促黨主席張安樂帶著大批群眾，新型农村分別在松山機場附近及君悅飯店抗議斐洛西的到訪。根據外交部的直播畫面，社会养老除了吳釗燮，美國在台協會處長孫曉雅也在現場。
飛機繞行南海，保险参保降落前1小時才顯示目的地 SPAR19專機大概在下午15:42，保险参保從馬來西亞的蘇丹阿都阿兹沙機場（SZB）機場起飛，但目的地顯示未知（N/A），並未直接顯示來台。張安樂更細數當年二戰末期時，人数新型美國反攻日本發動沖繩戰役，人数新型主戰場在琉球，美日雙方各有死傷，但琉球老百姓竟有超過四分之一傷亡，怒斥「妳的畢業旅行卻是我們付出代價，她本來就要退休了嘛，就安安分分退休，畢業旅行想風光一下，可是代價是什麼？萬一代價是生命呢？」 群眾更是群起激憤大聲呼口號，高喊「裴洛西滾回去」「我們不需要你」等口號。某些社群還會舉辦抽獎、农村社尾牙、春酒、旅行等活動，並配合台灣地方政府與遊戲公司聯手舉辦的大型戶外活動，相約前往活動地點抓寶。
但這群學者萬萬沒想到，养老2016年皮卡丘與寶可夢竟然挾著手機遊戲Pokémon GO強勢回歸，目前已過了五年，還看不到終點線在哪裡。在遊戲推出五年後的今天，新型农村中高齡玩家已發展出各地區為數眾多的線上、新型农村線下遊戲社群，這些社群會配合Niantic特別活動，號召社群成員一起參與，有時人數動輒上千，此外也經常自行舉辦聚會聯絡感情。九本研究都提到Pokémon GO推出後，社会养老全球玩家在公園、社会养老戶外休閒場域甚至大街小巷瘋狂抓寶的現象，而台灣也不例外，包括嘉義南寮漁港、新北市北投公園等地，大批玩家不分日夜齊聚抓寶，當某些特殊寶可夢在某地現身時，大批玩家蜂擁而至，往往造成當地交通壅塞，對不參與遊戲者造成很大困擾，媒體甚至以「喪屍」（zombie）來形容玩家的行徑。只是在世界其他地區，保险参保皮卡丘已經過了黃金歲月。
他以感性的筆觸寫下： 若有寶友不幸離世，在往生寶友的送行路線上，社群裡的其他玩家便會在虛擬世界沿路撒櫻花雨作為告別儀式，類似案例相當多，例如屏東「近500名寶友從屏東殯儀館沿途撒花並將道館變成紅隊，時間持續近三小時，淚送王姓女寶友」（葉永騫，民109），或是板橋玩家以過世寶友「住家為中心，方圓兩公里內近百個補給站全成為櫻花海」（楊政勳，民108）。這樣的共同體精神，讓台灣中高齡Pokémon GO玩家發展出其他世代遊戲少見的人際互動模式。
不過寶可夢全球走紅現象還是引起許多學者關注，為此Joseph Tobin於2000年12月在夏威夷檀香山舉行一場全球寶可夢研討會，來自香港、澳洲、日本、以色列、法國、英美等學者齊聚一堂，分別從人類學、傳播學、媒體研究等視角，探討寶可夢現象，也等於為此文化現象寫下最後註腳。1998年秋天，日本任天堂決定在美國生根，執行一連串在地計畫，包括為寶可夢電視卡通影集配音，大約1年時間就讓寶可夢紅遍美國小學，但到了2001年春天就開始走下坡。由於Pokémon GO的遊戲機制要求玩家在真實世界進行身體移動到特定場域，這些特定場域構成玩家口中的「抓寶聖地」，也成為中高齡玩家的演示舞台。而根據審美經濟的「演示價值」理論，藉由Pokémon GO，中高齡玩家做了一種特立獨行的世代演示。
他們彼此關懷，在生活中相互扶持。如錢宛青（2019）研究指出，中老年人普遍面臨社會角色的轉變以及生理的衰退，而Pokémon GO帶給他們彼此之間全新的人際互動契機甚至社會角色，使得他們繼續投入至今。其餘四本論文雖未直接鎖定此主題，但他們的研究也印證Pokémon GO的中高齡玩家最積極投入，而且人數比例相較為多，滿意度也最高但這是一種錯誤的說法，沒有什麼比在適應上一個機會之前就迎合下一個機會更阻礙成長和改進的了。
這是有原因的——它是學習過程中的一個重要部分。在一個重要的專案或比賽結束後，成員或選手很容易癱倒在地，感謝上帝讓你堅持到最後。
這樣一來，一個持續的、高品質的回饋過程就像時間的複利。出於自尊心，他們傾向盡量避免這種情況發生——但自尊心永遠不會妨礙學習。
他們也希望看到其他飛行員做得很好，所有人都可以一起進步。此外，所有的回饋都是非個人化的，目的不是為了羞辱你，所以他們從不使用你的名字，而是使用你飛機的呼號。如果我們所分析的資料有缺陷，那麼分析的品質就毫無意義。在某些情況下，精英飛行員會被比他們更資淺和經驗不足的同僚糾正。回饋需要發自真心的好奇，以瞭解剛剛發生了什麼。以通信為例，他們將只關注語音程式和協定的正確使用，加強好的做法，糾正壞的做法。
當這種情況發生時，這或許會讓你驚訝，精英飛行員會鼓勵資淺的夥伴——精英飛行員並不經常犯錯，所以當他們犯錯時，這也是一個真正的學習機會。文：查理．恩文（Charlie Unwin） 關於「回饋」——用對的方式，立刻做、不要等 回饋一直是許多領導力書籍和培訓課程的熱門話題。
這一點值得牢記，因為我們給自己的回饋品質會深受對自己的看法影響。每個飛行員都有機會先糾正自己的錯誤，但如果他們錯過了什麼，另一個飛行員可以進行糾正。
現在再讓我們回到前文的路克，我們的戰鬥機飛行員在加州的一一三戰鬥機攻擊中隊服役。路克自信地表示，這佔他學習時間的九五％——不是在天上，而是在簡報室。
一個「低調」的彙報將和飛行本身一樣長，但一個更複雜的彙報將大大延長時間。在反思回饋過程時，路克的一個看法是：作為一名戰鬥機飛行員，你走得越遠，就越能意識到自己知道的東西有多少。記憶力是我們能夠為自己產生回饋的一個重要部分。然而，如果做得好，回饋不一定是件苦差事，也不一定要花那麼長時間。
這既是一種心態，也是一種實務上的作為。同樣地，不管你的衛星導航系統有多聰明，技術有多先進，如果把錯誤的資料放進去，你就會出現在錯誤的地方。
這一切表明，當目標是成為最頂尖，「回饋」是多麼的重要。在投入如此多的時間和精力走到這一步之後，你需要能夠回過頭來，把這些點連在一起，以便從經驗中獲得更多有意義的東西。
成功建立在小型學習機會的累積之上。事實上，對飛行員進行評估的關鍵績效指標之一，實際上就是彙報。
軍隊裡有一句迷人的諺語，在這裡相當貼切：「垃圾進，垃圾出」（Shit in,shit out）。如果我們不相信自己有能力或不認為自己會成功，就會主動尋找證據來支持這一信念，例如，「那個人忽視了我，因為我不值得傾聽」或「我沒有被選進團隊，因為我不夠好」。但對精英選手和團隊來說，事情還沒有結束。在頂級教官的包圍下，知識和經驗是豐富的，但如何分配這些知識和經驗則都經過計畫性的安排。
在「心理態度」中，我們瞭解到，透過測量大腦中的「迴避」和「進展」活動，我們需要學會看重自己、尊重自己，以便對困難、模糊或動盪的情況的挑戰作出積極的反應。善於分析我們的表現並對剛發生的事做出準確的判斷是一回事，但這是以我們確實記住了正確的狀況為前提。
說實話，在這個問題上，絕對是企業落後了，在企業界中，「回饋」是別人對你的看法——他們用這種方式替代「看法」這樣的字眼，沒有像在軍隊和體育界那樣受到重視。這確保了彙報的最高品質——就好像它是績效本身的一部分。
透過正確的程序，它可以成為一個受歡迎的機會，讓我們在慶祝進步和尋求新機會的同時，退後一步進行反思。幾乎總是有一門技術課和一門心理課需要學習。