也许找到建立好的体制和机制，坚持动态就会再次出现铁人。

另一派是以沙特、清零依卡塔尔、阿联酋为代表的温和派，外交上总体比较亲美。2008年以来，法依规打欧佩克石油产量占全球总产量的比例为41.5%，其后几年虽略有下降，但2012年又回升至41%，其影响力不言而喻。

增加谈判筹码欧佩克自成立以来，赢疫情防围绕增产与减产问题，与美国的争执一直没有停止。美国除进口中东原油外，控攻坚战还有来自美洲的原油进口做后盾，欧洲可以依靠俄罗斯的稳定原油供应满足自身需要。今后美国对欧佩克成员国可能会采取分化瓦解的措施，坚持动态以帮助实现其通过控制欧佩克影响亚太的战略部署。因此美国全球战略重点转向亚太后，清零依一定会将欧佩克视为实施该战略的重要工具。具体而言，法依规打分化瓦解的主要途径有以下几种：法依规打一是加快国内油气开发，提升国内油气产量，重点发展页岩油气和深海油气，此举将帮助美国进一步降低对国际油气特别是中东油气的依赖，增强对全球石油市场和欧佩克的影响力。

美国虽对欧佩克有分化瓦解倾向，赢疫情防但其也不希望看到欧佩克解体，因为一个完整欧佩克的存在有利于美国全球战略的实施。亚洲溢价现象一定程度上也说明，控攻坚战欧佩克能通过原油供应影响整个亚太地区。对于株洲中燃实际掌控株洲市罐装燃气市场的问题，坚持动态谭峰表示，坚持动态燃气有其特殊的一面：物价部门定价，气的质量由国家规定，在此基础上，大公司的可信度更好，但实际上作为行业管理部门来说，管一家会更好管些。

据悉，清零依5月9日株洲市质监局也派员对株洲中燃进行了调查。然而，法依规打上述两位株洲中燃负责人的说法却遭到了该公司一位管理人士的否定。赢疫情防我们两个(充装)站都吃不饱。两人称，控攻坚战株洲市原来有近十万个螺丝瓶、报废瓶在使用，他们入驻后免费无偿投入了5-6万个合格钢瓶。

后来却发现用户拿了他们的钢瓶却不到他们这里来灌气，而出了问题，责任还要算在他们公司头上。一瓶12公斤的瓶装液化气，足足少了3公斤。

作为佐证，这名知情人士向记者展示了株洲中燃4月10-21日《株洲瓶批销售日报表》。检查行动中，关于株洲市灌装液化气的标准问题也浮上台面。此时，整个株洲液化气市场基本上是这两家控盘。2012年7月9日，株洲市相关部门向株洲中燃和株洲凯士隆锦申燃气有限公司(下称锦申)下发文件，同意自该年7月14日起，株洲市瓶装燃气企业将YSP-15型液化石油气钢瓶充装量调整为12公斤(0.5公斤)。

但株洲市工商局人士却依据湖南省物价局《关于湖南省民用液化石油气零售价格管理办法的通知》予以了驳斥。申和胡都指出，外界质疑公司瓶装气短斤少两，很可能发生在下面的配送站。双方的合作目标是，从2012年11月25日起，株洲中燃将对株洲市行政管辖区域内的其他液化气经营单位的有效资产和业务进行整合收购兼并，取得对液化气企业合作经营的绝对优先权。而在当前局面下，他仍然坚持当初的建议：至少要引进3家以上具备条件的企业。

2010年，株洲安达液化气公司(下称安达)起诉株洲市政府、株洲市建设局，称2006年株洲市政府同意授予株洲铁达燃气瓶装燃气特许经营权，损害了其他经营者的合法利益，请求政府撤销铁达燃气的特许经营权。而这10多天的销售额，多在7万元3万元不等。

很明显，株洲市目前的充装重量，已经违反了国家标准。记者随车离开厂区并下车，在入厂口等候一段时间后发现有冲完气的配送车出厂，拦下一辆发现该车装的气瓶瓶口有封装，也有没封装的。

当记者讲述在充气站暗访看到的情形后，申太荣立刻不语。陈代陆说，2011年由于铁达燃气特许经营造成市场问题，并出了二甲醚掺假事件，他曾在株洲市两会上建议该市取消液化气特许经营，确保城区液化气经销商不少于3家，以保障民众利益。其他单位均退出株洲市场。现在市面上的充气业务大部分是周边充气站在做，给政府打了不少于20个报告，但解决不了。暗访：令人疑惑的分装5月7日下午，记者以搬运工的身份，乘坐一台配送车前往位于株洲市荷塘区黄泥塘原车辆厂的株洲中燃充气站一探究竟。开个摩托车骑个自行车就可以去周边打气，资源不可控制对实施特许经营就失去了意义。

分三组充装要快些吧？记者询问同车的卸装师傅，师傅直摇头拿出一叠单据说，这次要送的气有12、11、10公斤三种，因此需要错开充装，以免搞混。外界以为配送站是株洲中燃的二级机构，其实与中燃公司仅一纸加盟协议，双方只是业务关系，但出了问题所有责任都来找公司。

民众的怨气迫使政府调整政策，株洲市特许经营逐渐消亡。之所以如此，必然有利益驱动的猫腻。

记者手中一份标注为中国燃气总体合作协议的材料显示，曾经作为竞争对手的株洲中燃和锦申，如今已成一家人锦申已被合并到株洲中燃。假冒伪劣的都是外面的气，打着是我们的牌子。

协议约定，从2012年11月25日起，锦申将现有全部有形和无形资产、业务注入株洲中燃，最终取得株洲中燃30%的股权，从此退出株洲市行政管辖区域内液化石油气相关业务的经营。他说，然而在这样的情况下，株洲中燃充装的液化气，在12公斤以外，竟还设立了11公斤和10公斤两种规格，而配送站则以12公斤规格进行销售，这更说不过去了，吃亏的还是老百姓。但一位曾在株洲中燃销售部门工作的知情人士透露，按照当地政府部门规定，株洲销售的瓶装气只能是12公斤，不存在多个标准。之后，株洲市开始尝试搞特许经营。

协议显示，此协议是在株洲本地政府液化石油气主管部门的指导下，双方通过充分友好协商，在平等、互利和自愿的基础上达成的。2011年底，中国燃气控股有限公司收购安达，并与铁达燃气合资组建、控股成立株洲中燃公司，与锦申形成两强对峙竞争局面。

为了这个事情我还跟他们争起来了。此后，一家独占市场的格局也逐渐暴露出垄断企业的问题。

他认为，特许经营的失效，除了企业在管理方面出了问题，如发生二甲醚事件外，另一个方面是因为液化气这行业的管理不像管道气和自来水是具有垄断性质的，而液化气则是资源不可控。同时协议也约定，通过签约方的努力，在2012年11月25日以后的一年内，使株洲中燃能有效控制株洲市行政管辖区域内LPG(液化石油气)批发和零售市场，对下属的三级站和门店进行统一管理，取得绝对领先优势的市场份额和较高的盈利水平。

其价格每少一公斤液化气，价格降低7元。最先接受采访的该公司发言人邵国夫断然否认了公司有不同规格的气瓶售出。随即，他将记者带到该公司两位负责人的办公室，以有事为由转身离开。司机停车向一出纳模样的女工提交了交款单据。

知情人士透露，封装的气瓶是符合重量要求的，没封装的存在短斤少两。申太荣强调，今年4月株洲市质监局以分组暗访形式对株洲所有液化气公司搞了一次抽查，该公司的两个充装站都没有发现问题。

多位举报人士称，在这一重构市场垄断中，株洲市政府部门出力众多，甚至提供了一些当地官员与企业往来短信为证。一个月里这样的投诉有多少起？你看看报社的热线记录和株洲电视新闻就知道了。

他们在上世纪90年代初成立的株洲县液化气公司则承担了整个株洲市大型厂矿企业之外的家庭供气。这位女工手臂下方的一张打印和填写来往司机及车辆的名单引起了记者的注意，上面大约记录了44辆左右的配送车牌照和司机名字。