万达集团最新公布的数据显示，女人喷女人喷2011年，该集团总资产1950亿元，收入1051亿元。
公告显示，潮关于潮的基中润投资此次转让莱阳路8号项目所获得的费用为为9.6亿元。而该地块是2010年5月，本情况青岛中润置业有限公司通过竞价依法获得该地块的使用权，总价为11.7亿元，当时成为青岛地王，单价超过3万元/平方米。
青岛中润置业有限公司成立于2009年3月31日，说明介绍目前住所在青岛市莱阳路8号，公司注册资本：1000万元，主要开发项目为青岛莱阳路8号项目。如此算来，女人喷女人喷此次中润置业9.6亿元转让该地块100%的股权，实际缩水了2.1亿。资料显示，潮关于潮的基青岛莱阳路8号地块，东靠莱阳路，南邻鲁迅公园，西邻青岛湾，北为莱西路。地块面积28,801.00平方米，本情况规划用地性质为商业、居住用地，规划容积率小于等于1.2。众所周知，说明介绍在当前持续的房地产调控下，在全国各地，有许多地王项目或暂时搁置或被迫转让
如此算来，女人喷女人喷此次中润置业9.6亿元转让该地块100%的股权，实际缩水了2.1亿。青岛中润置业有限公司成立于2009年3月31日，潮关于潮的基目前住所在青岛市莱阳路8号，公司注册资本：1000万元，主要开发项目为青岛莱阳路8号项目。我们都相信商业地产的机会来了，本情况但是与住宅地产一路高歌猛进不同的是，这两年泡沫论始终伴随着商业地产的发展。
要提的很多，说明介绍能够马上说出来很吸引他的，比如说新光天地、大悦城，其他的呢?并不是很多。赵立东：女人喷女人喷各位同仁，各位业界的人士大家好，我来自五洲国际集团，感谢赢商网的平台能和大家一起交流。有很多的门面房都已经烂在那里，潮关于潮的基所以讲到商业不动产是否有泡沫，潮关于潮的基我认为永远是优胜劣汰，任何一个行业，现在金融危机来了，难道银行都关门了吗?没有，优秀的银行还是存在的，投机取巧的，定位不清楚的，在大的风波来的时候被淘汰了。如果你的资金弱一下，本情况你就合理的搭配组配品，本情况都卖一点还是可以的，谁说卖了商业地产就不是商业地产了，反卖的就不是，所以大家一定要看不不同的阶段做不同的角色。
那么像这些一线的大城市，如果投资商业地产没有商业模式的创新，没有商业地产投资方式的转变，仅靠过去模仿式的投资方式，比规模、比速度，这种投资方式我认为是不可持续的。因此我觉得中国进入中等收入国家行列，将突破中等收入国家的陷阱，迈向中等发达国家的行列，实现我们国家三步走的战略，本世纪中叶进入中等发达国家。
但是我个人建议，假如我们的开发商或者是厂商认为租金加入了还不够的情况还要投入，我愿意和我们的开发商，愿意和物业共同建设，共同投资纵比你自己开发品牌好，我不敢说人家，时除非我们和很诚信的开发商有目标连锁，我觉得这样的投资好一些，因为我们要走30年，未来我们可能还要走30年，这样可能会更稳健一些谢谢。拿广东来说去年整个消费商品零售总额成长了15点多，占了全国11%，尤其是广州和佛山，我们叫广佛同城化在2009年广州和佛山的总额是6000多亿，排在北京和上海前面，去年达到了7070亿，已经排在北京6700亿和上海的6400亿的前面，也就是说广佛同城化已经成为了中国城市里面第一个很大的。我现在在婴童领域填补了一个空白，准确的说是2009年底开了一家店，2010年没有开店，2011年开了5家店，最小的是5000平方米。何涛：不管是供应商也好，还是开发商也好，要根据自身的特征和企业所处的阶段，整体来说我觉得要让商家赚钱，让商家赚钱自己才有租金收，企业才可以运转下来。
我们是怎么牵动招商，我们的理念很好，我们的就是要做性格、做文化、我们就针对这三块跟品牌谈，因为我们知道没有办法做大品牌，但是我们要求品牌开他们的旗舰店和概念店，这个概念店跟我们的理念是一样的，消费者进来里面的伙伴和零售商有自己的定位，简单的来说我们有差异，我们的差异因为我们是做环保的，同一个品牌在我们那边开了一家，运送过来有差异，所有的关系所有的蔬菜都是有机的，我们自己是去创造空间。这个博弈一定是建立在共赢的基础上。买东西超市也好不光是快速消费和日用消费，很多时候这种大型超市和大型购物中心，我们实质上现在建的创新的并不多，所以我想对于商业地产的出路来说一定是在于创新上，今天时间不多了，我就不展开了。主持人：谢谢孙总，孙总很淡定，泡沫很正常。
现在总体来看，直辖市、省会城市的商业地产，我个人认为绝大部分处在饱和状态，一部分处于过剩状态。第二个是从地产项目的优质地产来讲我都是在商圈，因为对于商业来讲位置是很关键的，位置来自商业人口，市场环境，所以我们在每一个城市都是核心商圈，现在我们的合作伙伴高端的酷奇，沃尔玛也是我们的合作伙伴，未来我们要兴建3、4个MALL城，每一个摩尔城的面积都在10-20万平方米左右。
第二个按照经济发展规律来讲，适当的泡沫对这个行业在某阶段，我觉得是有利的。时间有限，我也非常愿意让大家了解孩子王，我现在的现状是什么，在六楼广场里面孩子王一定是生意最旺的，因为我的是会员制。
我是百货起家，2011年我在百货业销售60个亿，现在业绩面积和经营当中的经营面积在三个城市超过70万平方米，未来三年我们在建超过100万的商业面积。主持人：非常感谢刘总的发言，刘总说基本上业主和商户之间还是要相互促进。如果遇到一些招商困难的时候，某些特定的业态需要自己经营。这就是未来得商业地产的新的亮点。罗杭：我们国家的商业地产近些年来发展十分速度，规模十分大。我的指标不是200家，希望2000家，5000家，数量是多多益善，看你自己有没有经营能力，没有经营能力快速放慢，开得少一点。
三是应该实施走出去战略，和与我国建立自由贸易区的国家进行合作。其实术业有专攻，如果说从专业的角度从几个方面来看，第一个是资本市场上市公司对你的认可度，您越专业，你的估值越高。
如果业主和商铺之间是前者的话，那我觉得就没有什么可谈的，就不用去谈了。另外一方面商业开发大多少是纯粹的住宅开发商，在商业地产的开发经验几乎为零，对商业的认知不足已经导致商业项目举步维艰，大家也看到了这样一些情况。
我们遇到了非常多的调整方式，特别是去年我说我们公司是一个调整的年度，这个调整不取决于战略发展，不取决于经营管理发展，而取决于我的续约大年，就是某一个市场比较好的那一年签了特别多的协议，也差不多是这个周期刚好去年是调整大年，所以去年开店比较辛苦，因为都在谈续约。但是到你做不做你得想好，这种情况是非常可怕的，因为在这个情况下你是没有结构的，你的整个团队很抓狂，他不知道你怎么做的。
罗杭：刚才主持人谈到业主和商户之间的关系，业主一般的情形下是处于强势，商户一般的情形下是处于弱势。那么有形的资产可以创造无形的资产，无形的资产又可以产生有形的价值，所以希望投资商在投资商业地产的时候能够更加清晰，更加冷静，更具有战略眼光，更具有前瞻性，谢谢大家。主持人(第五轮颁奖)： 男主持：接下来进行第五轮颁奖，鼓舞人心的时刻来临，荣获2011年度金坐标-中国商业零售业卓越推动人物 的获奖者是 家乐福大中华区副总裁贝多拉先生 尚泰零售集团中国区董事总经理周猛先生 国美电器有限公司副总裁常城先生 红星美凯龙董事副总裁徐国兴先生 香港大家乐集团首席执行官开光先生 大润发中国区发展部总经理洪万康先生 喜悦天地(北京)体育管理有限公司总经理王品石先生 女主持： 荣获2011年度金坐标-中国连锁企业金牌拓展精英的分别是 法国雅高国际酒店集团中国区宜必思酒店发展副总裁李德强先生 银泰百货(集团)有限公司投资拓展部总经理沙照祥先生 福建省百利亨文化产业有限公司副总经理罗杭先生 COSTA悦达咖世家(上海)餐饮管理有限公司南区总监孙振宇先生 汉拿山集团餐饮华南区开发总监刘之奇先生 广东伊丽莎白美容健身有限公司拓展总监霍树成先生 屈臣氏华南区开发总监邓国雄先生 迅销中国开发总监张江先生 食尚国味集团开发总监朱赞华先生 特易购地产集团地产取得部总监黄华斌先生 国美电器连锁开发中心副总监赵喜琴女士 四海一家开发总监黄树成先生 男主持：掌声有请：商业推动地产论坛第七届年会秘书长、赢商(集团)控股有限公司董事总经理 吴传鲲先生为以上获奖个人颁奖! 有请吴秘书长及以上获奖个人代表上台 有请吴秘书长为以上获奖个人代表颁发奖项! 请摄影师给我们留下宝贵的留念!感谢颁奖嘉宾。像我们2002年刚开始做的时候主要就是靠产品，那个时候在产品上就可以拼出高低不同来，但是好的产品出来半年之后全中国都有，我们现在的厨师是遍布全国的麻辣口味的产品，全国的厨师都是从我们这里出去的，我们这里就是一个大培训学校。
前面两点是从城市的角度来解释，后面我们从企业的角度来解释。第一个大量知名商业企业和品牌进入中小城市的需求强烈，昨天晚上我跟大润发的洪总聊天的时候，我就问大润发有没有进入中小城市的意向，他说如果在经济发达区域他们就会进，而且进的意念也比较强烈，从这个角度来讲，实际上现在很多品牌企业都在要进入中小城市，都知道其实商业是要引领消费的。
但是我觉得作为我们这样的商家，其实服务对我们来说是最关键的，而打造服务不是最关键的事情，你说做一道菜，买几个菜这个事情不是很难，只要你有钱有精力都可以找到，但是你怎么样向你的客户群传达这样的东西，是很难得。第三我们这几年有自己的产权，有条件的情况下自己持有产权，因为当你发展到一定的程度上的时候，产权就是制约你的方方面面，包括我们跟酷奇谈，酷奇首先跟我们要产权，如果你是业主我跟你谈，你不是业主我就不跟你谈。
我们说沃尔玛在国内或者是在国外都开始会自建物业，这个是必然的选择。在经济层面分析，我们会迎来转型的新机遇，这个新机遇就是消费将会取代出口，进一步会释放社会消费，让我们的商业载体迎来新的发展契机。
下面有请主办方领导暨嘉宾：商业推动地产论坛组委会秘书长、赢商（集团）控股有限公司董事总经理吴传鲲先生致辞。在有些国家商业很落后，比如说印度，它的中小企业的覆盖面才占了70%以上。我们从企业发展具备了一定的实力以后逐步向商业地产发展，主动扩张。主持人：北京为什么那么少? 贾涛：所以这就是北京和上海整个发展的差距，北京落后上海5年的时间。
第三个相关行政审批手续办理速度快，这个从开发商的角度就是低成本、快速开发。市场主要是呼和浩特、内蒙古，包头、鄂尔多斯，人口范围大约是800万左右。
现在再看几乎每一个城市都有非常高的住宅小区，从产品角度而言，对于开发商住宅产品已经不再是一个问题。杜志文：各位好，谢谢有机会跟大家分享这个话题和问题，我想通过两个方面来回答王总的问题，首先我先说一下星河的发展结合这个题目回答问题。
其他是二线城市和省会城市比如说像青岛杭州，为什么是这样?因为我们企业不仅仅是一个管理公司，还是一个体育运动的推广公司，推广需要多样化的手段和方式，还需要部分的联赛，如果是一个旅行型的城市未来我们组织联赛的可能性，家长参与的积极性就会更高，推广的动力就会更强，从企业的选择上，未来的市场有很多，说过去知名的企业，包括我们所了解的像刚才所说的中粮华润是两大国有企业，还有像银泰、世贸还有在座很多优秀的企业也都在这个行业多年了，我想只要大家在理念上是一致的，比如说我们和银泰谈的，我们有一个合同是因为时间关系或者是方方面面的关系一个时间就谈了一年，但是我们和银泰三个月就定下来了，那个是因为我们的理念是一致的，一旦我们有了第一链条，以后再谈的时候会加快我们的扩张速度，这个对我们来说是一个拓展上的便利。当然商业地产也有做得很成功的，回过头来看，凡是成功的房地产，处在正常竞争的状态，那么这个房地产公司的商业地产投资一定是非常专业的，一定是有商业存在的，一定是在建造的过程中有独特创意的。