具体分析如下：大脑大脑首先，经济发展拉动煤炭需求增加。

转型发展拳头项目不能贪大求洋，伤疤触目而是要靠创新。山西实施煤矿兼并重组后，惊心称爸大批资金退出煤炭产业，社会各界纷纷瞄准这部分资金展开招商引资吸金大战。

是投资旅游，爸最强还是发展文化产业，爸最强是搞餐饮服务，还是投资农业，或是到外地重操煤、焦产业老本行？一位煤老板说，煤矿火的时候，只要不出事，来钱快得很。山西省银监局去年的一次调查显示，大脑大脑山西省兼并重组中退出煤炭行业的资金约１４００亿元左右如何利用好这个舞台使自己做强做大，伤疤触目是摆在每一位煤企领导者面前的考题。煤企多元化发展需要资本的支持，惊心称爸目前，惊心称爸煤企也越来越多地参与到资本运作中，约30家煤企已经上市，这在给煤企提供更大发展支持的同时，也可能带来巨大的经营风险。作为我国能源重要支柱的煤炭行业，爸最强曾书写了辉煌的过去，爸最强新时期，我们同样也有理由相信，煤炭人将凭借自己的聪明才智和无限豪情，演绎特别能战斗精神的新传奇。

在经济与社会飞速变化的情况下，大脑大脑固守一种产品往往不利于企业持续的发展。煤企多元化发展之必然拥有百年历史的萍乡矿业集团，伤疤触目受困于江南地区煤炭资源的匮乏，煤炭主业发展后劲略显不足。对此，惊心称爸汾阳市副市长刘佑富介绍，惊心称爸长期以来，如何合理引导民营企业家投身于汾阳的发展建设，真正做到取之于民，用之于民，是该市市委、市政府一直考虑的问题。

在集体转型过程中，爸最强汾阳24家煤企并未淡出经济领域，他们在以更加积极和负责的态度为当地社会的可持续发展布局。不止王秉富，大脑大脑此外还有和他一样的许多煤企老总都在村里担任一定的职务，大脑大脑他们在新村建设上也都在很大程度上无偿地、心甘情愿为大家继续做着发展绿色产业的事情。孔祥生告诉记者，伤疤触目协会目前担任的还是临时的机动任务和组织任务，伤疤触目随着转型之后新项目的实施，目前的协会将会完成自己的历史性过渡使命，将来则准备成立‘汾阳新商会替代之。对经合法审批程序批准上马的大项目采取以奖代补的形式，惊心称爸以1000万元投资为起点，每1000万元投资奖励（补助）1万元。

张春桥本人积极抢救和保护珍贵的民俗文化遗产，投资300余万元，收购回大量的砖雕、石雕、木雕等当地传统文化遗产。记者了解到汾阳市煤炭企业转型发展联合协会之所以成立，首先考虑的就是不要让资金外流，要让这些资金造福当地人，其次，不要让这些资金浪费掉。

这24家煤企在转向文化旅游、城市建设、农产品加工、教育等领域的同时回答了上述问题。而吕梁这个新兴经济发展地区，此前已形成煤、煤焦、煤焦产业链为主导的经济格局，一种迅猛发展的吕梁速度也同时催生。2009年，是山西煤炭业发展史上不平静的一年，因煤炭资源整合开发和煤矿的兼并重组，产能相对较低的一部分煤企被带到生存与发展的十字路口。对经高新技术管理部门认定发证的高新技术项目，奖励标准按常规项目的3倍执行。

在敬仁学校，董事长王敬仁先生介绍，富而思源、回报桑梓、兴学育人、造福社会，是我创办这个学校的初衷，学校建设受到了汾阳市委、市政府和各级各部门的高度重视，我会不负各界的期望尽力办好这个兴学工程。当地政府支持对于兼并煤企的转型发展，汾阳市政府一再表示支持。布局可持续产业在张春桥的计划里，还将投入1000万元左右准备建立一个民俗馆，并把这个民俗馆作为向后代宣传教育的历史文化教育基地。除了上述企业，汾阳其他转型煤企也在该市的各行各业各个社会领域展现自己新的活力和生机。

同时，他还大量投入资金支持发展当地农村以经济林为主的绿色产业。在新的发展中，汾阳市希望汾阳市煤炭企业转型发展联合协会会员必须深刻认识该市工业经济转型发展的必要性和紧迫性，走可持续发展之路。

瞄准文化、教育产业24家煤企在集体转型的一开始，初步瞄准了一些绿色产业和对社会发展有积极的助推作用的行业。在他的组织下，协会会员有313件作品分别获得国际、国内大奖，160余件作品在省级期刊发表，4件作品在中国美术馆展出。

2010年，汾阳在全市工业经济大会上下发汾阳市人民政府《关于促进全市工业经济转型发展的意见》，并在这个文件中明确规定，鼓励社会资金集中上马符合新型工业化要求和产业政策允许的项目。以上只是其中的一小部分，在招商引资过程中还将根据实际情况鼓励协会中的煤炭企业家在本地投资兴建项目，用多种方式给予奖励。王秉富是汾阳市石庄镇南广城村的党支部书记，在转型过程中，王秉富为村里硬化了道路4000余米，改善了村民饮水设施，建立起农家书屋及村民健身活动中心，而且还盖了村外混凝土拱桥和新教学楼。随后，逐渐扩展到文化旅游、城市建设、农产品加工、教育等各大领域。原汾阳安兴煤业公司在转型中斥重资重建汾州府文庙，力求打造汾阳的标志性文化旅游景观。孔祥生的煤企是被兼并重组的煤企之一，老孔一直都在沉思，资源整合后，被兼并的煤企面临新的机遇和挑战，走什么路，从什么业，做什么事，我们亟需新的理念、思路和新的项目，从而融入当代发展主流，显现调整转型和多元发展的根本性转变。

同时也希望协会能充分利用该市交通优势、品牌优势、历史文化优势等有利条件，将自己有意向的项目做大做强。在文庙建设工地，孔祥生介绍，目前，这个建设项目已初具规模，还在紧张的建设中，作为一个地标性和历史性载体，文庙的建设仅是开始，当前主要是把传统儒学传承好、弘扬好。

2010年1月21日，汾阳市发展和改革局正式批准该协会成立瞄准文化、教育产业24家煤企在集体转型的一开始，初步瞄准了一些绿色产业和对社会发展有积极的助推作用的行业。

直到去年年底，该市24家煤炭企业同兼并方完成了资产和采矿权转让协议签约，从此退出煤炭领域。布局可持续产业在张春桥的计划里，还将投入1000万元左右准备建立一个民俗馆，并把这个民俗馆作为向后代宣传教育的历史文化教育基地。

而吕梁这个新兴经济发展地区，此前已形成煤、煤焦、煤焦产业链为主导的经济格局，一种迅猛发展的吕梁速度也同时催生。当地政府支持对于兼并煤企的转型发展，汾阳市政府一再表示支持。记者了解到汾阳市煤炭企业转型发展联合协会之所以成立，首先考虑的就是不要让资金外流，要让这些资金造福当地人，其次，不要让这些资金浪费掉。对于汾阳市被整合的24家位煤炭企业的大股东主动成立转型协会，刘佑富表示，政府是大力支持的，并对他们的这种行为给予高度的赞赏和肯定。

对此，汾阳市副市长刘佑富介绍，长期以来，如何合理引导民营企业家投身于汾阳的发展建设，真正做到取之于民，用之于民，是该市市委、市政府一直考虑的问题。不止王秉富，此外还有和他一样的许多煤企老总都在村里担任一定的职务，他们在新村建设上也都在很大程度上无偿地、心甘情愿为大家继续做着发展绿色产业的事情。

孔祥生告诉记者，协会目前担任的还是临时的机动任务和组织任务，随着转型之后新项目的实施，目前的协会将会完成自己的历史性过渡使命，将来则准备成立‘汾阳新商会替代之。这24家煤企在转向文化旅游、城市建设、农产品加工、教育等领域的同时回答了上述问题。

原汾阳安兴煤业公司在转型中斥重资重建汾州府文庙，力求打造汾阳的标志性文化旅游景观。优化整合资源，建设大煤炭经济，吕梁速度遭遇兼并重组，被兼并的煤炭企业是否会偃旗息鼓淡出经济圈？去年12月31日，汾阳市24家煤炭企业与兼并方完成了资产和采矿权转让协议签约，从此退出煤炭领域。

随后，逐渐扩展到文化旅游、城市建设、农产品加工、教育等各大领域。在文庙建设工地，孔祥生介绍，目前，这个建设项目已初具规模，还在紧张的建设中，作为一个地标性和历史性载体，文庙的建设仅是开始，当前主要是把传统儒学传承好、弘扬好。在资源整合的浪潮中，不少企业却开始面临着生存与发展的问题。在转型过程中，汾阳24家煤企转型协会寻求市委、市政府在政策上的更多支持和扶助，尤其是项目方面。

2009年，是山西煤炭业发展史上不平静的一年，因煤炭资源整合开发和煤矿的兼并重组，产能相对较低的一部分煤企被带到生存与发展的十字路口。同时，他还大量投入资金支持发展当地农村以经济林为主的绿色产业。

对经合法审批程序批准上马的大项目采取以奖代补的形式，以1000万元投资为起点，每1000万元投资奖励（补助）1万元。重建项目占地60亩约4万平方米，规模宏大，从2008年7月份开始奠基开工，工程总投资约7000万元，安兴煤业有限公司也在建设文庙的过程中成立了文化发展公司，希望完成好此项目的实施。

以上只是其中的一小部分，在招商引资过程中还将根据实际情况鼓励协会中的煤炭企业家在本地投资兴建项目，用多种方式给予奖励。为了让原来在煤矿上有活干、现在闲下来的村民过得好，他几次上西藏下新疆考察劳务输出，却发现实际情况有很多限制，最后他想到了核桃，他自己掏钱给村里买回来核桃苗，分给各户，谁管理谁受益。